木白适合哪些装备制造场景？
主要面向按订单设计或生产的非标、半非标装备企业。如果多项目并行、设计变更频繁、物料齐套难，且研发、生产和售后需要围绕订单协同，可以从当前最影响交付的环节切入，再判断适合的实施范围。
Agent 智能增强
订单启动
研发设计
采购齐套
生产装配
调试交付
服务&售后
研发云制造云服务云
研发云
让研发数据真正进入制造执行
- 产品与图文档
- BOM 与 MBOM
- 工艺管理
- 变更管理
制造云
订单、物料与生产高效协同
- 订单 / 项目跟踪
- 齐套与产料协同
- 工单与生产执行
- 质量、异常与工时
服务云
设备交付后的服务形成闭环
- 设备 360 履历
- 装机与维保
- 维修与改造
- 备品备件
统一产品底座
统一业务模型
流程与规则引擎
BI 与消息通知
Open API 与系统集成
SaaS 与本地化部署
从一张订单看木白
顺着一张订单，看木白如何管好交付
拒绝模块堆功能，我们更侧重顺着订单交付，把研发、物料、生产、变更和服务串起来。
订单要交稳，必须整条链一起动
装备制造的交付，不只卡在车间。研发数据、物料齐套、过程跟踪、变更传导、售后服务，任何一环掉链子，订单都会受影响。
项目管理 / 项目详情
晶圆切割机交付项目XM-2609-018
进行中- 客户
- 示例客户
- 负责人
- 项目组
- 实际开始
- 2026-09-23
- 计划结束
- 2026-10-30
项目已开启15 天截至 10 月 8 日
工单完工1 / 4已完工 / 全部工单
任务完工30 / 47已完工 / 全部任务
距计划结束22 天计划结束 10 月 30 日
当前异常2 / 3未关闭 / 全部异常
需求清单生产进度资源投入阶段任务异常追踪项目资料
项目阶段任务 · 各部门围绕同一交付节点协同
| 阶段 / 任务 | 责任部门 | 计划节点 | 状态 |
|---|---|---|---|
研发承接BOM / 工艺发布 | 研发组 | 09-25 | 已完成 |
齐套准备关键件与线边准备 | 物料组 | 10-10 | 进行中 |
装配与电气工单执行 | 生产组 | 10-16 | 进行中 |
整机调试检验与交付准备 | 调试组 | 10-25 | 待开始 |
交付验收客户验收节点 | 项目组 | 10-30 | 待开始 |
统一对象需求、生产工单、阶段任务和资料关联到同一项目
风险提示安装支架缺料，需跟进补料
体验入口
查看项目启动体验
研发数据 / BOM 与工艺
晶圆切割机CP-001
已发布- 设计 BOM
- D.02
- 制造 BOM
- M.02
- 工艺版本
- R.02
- 关联项目
- XM-2609-018
BOM 结构工艺路线图文档变更记录
产品 BOM / 工艺 → 工单 MBOM / 工序配置
产品模板CP-001 · 晶圆切割机设计 BOM D.02 · 制造 BOM M.02 · 工艺 R.02
工单实例GD-2609-101 · 整机工单MBOM M.02 · 工艺 R.02 · 本单数量 1 台
BOM 结构与子项物料
| 层级 / 物料 | 属性 | 用量 |
|---|---|---|
晶圆切割机1 · CP-001 | 离散型 | 1 台 |
工作台模组1.1 · MZ-002 | 离散型 | 1 套 |
直线导轨1.1.1 · CG-021 | 离散型 | 2 根 |
电控柜模组1.2 · MZ-003 | 离散型 | 1 套 |
机架1.3 · ZZ-011 | 离散型 | 1 件 |
工艺路线 · R.02工序前后置关系
001机架准备前置：无
002主轴组件装配前置：001
003工作台装配前置：001
004切割组件装配前置：002
005电控系统安装前置：003、004
006整机调试前置：005
关联图文档
DWG工作台装配图D.02
PDF电控接线图D.02
DOC整机调试规程R.02
变更关联ECN-2609-006 · 电控接线图 D.01 → D.02 · 关联工单 GD-2609-103
体验入口
查看研发承接体验
产料协同 / 工单用料需求
电控柜模组GD-2609-103
进行中- 关联项目
- XM-2609-018
- 计划数量
- 1 套
- 用料范围
- 电控系统安装
工单齐套率75%主仓 + 线边 + 已耗
线边齐套率50%线边 + 已耗
关键料齐套率100%仅计算关键料
关键料线边齐套率100%关键料已到线边
工序级用料需求计划外用料
工序用料 · 数量单位：件
| 物料 | 关键料 | 需求 | 主仓 | 线边 | 已耗 | 缺口 |
|---|---|---|---|---|---|---|
伺服驱动器CG-031 · 离散型 | 是 | 4 | 0 | 3 | 1 | 0 |
运动控制器CG-032 · 离散型 | 是 | 4 | 0 | 4 | 0 | 0 |
接线端子CG-033 · 离散型 | 否 | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 |
安装支架ZZ-034 · 离散型 | 否 | 4 | 0 | 0 | 0 | 4 |
齐套缺口安装支架缺 4 件，需跟进补料
线边准备接线端子在主仓，待领料到线边
体验入口
查看齐套与准备体验
生产管理 / 工单详情
电控柜模组GD-2609-103
进行中- 生产模式
- 单件
- 关联项目
- XM-2609-018
- 计划结束
- 2026-10-16
齐套分析75%关联工单用料需求
工单完工0 / 1完工 / 计划数量
任务完工4 / 6完工 / 全部任务
工时进度19 / 24实际 / 标准工时 h
当前异常1 / 2未关闭 / 全部异常
工序配置用料需求生产进度资源投入质量检验变更记录异常追踪
工序任务与执行反馈
| 工序 / 前置 | 状态 | 完工进度 | 实际 / 标准 h |
|---|---|---|---|
001 柜体装配前置：无 | 已完工 | 1 / 1 | 3 / 3 |
002 元件安装前置：001 | 已完工 | 1 / 1 | 5 / 5 |
003 接线前置：002 | 已完工 | 1 / 1 | 6 / 6 |
004 标识核对前置：003 | 已完工 | 1 / 1 | 1 / 1 |
005 电气检查前置：004 | 进行中 | 0 / 1 | 4 / 6 |
006 通电测试前置：005 | 待开工 | 0 / 1 | 0 / 3 |
质量检验电气检查 · 端子标识待复核
异常追踪YC-2609-003 · 处理中 · 责任：质量组
体验入口
查看执行与跟踪体验
变更管理 / 变更通知单详情
电气检查规程更新BGN-2609-008
执行中- 关联工单
- GD-2609-103
- BOM 版本
- M.02
- 变更范围
- 工单工序配置
- 变更原因
- 端子标识待复核
工单工序配置工序投入料工序图纸工时
变更前后对照 · 保留原配置与执行依据
变更前电气检查规程 · R.01检查电路与接线 · 标准工时 6 h
变更后电气检查规程 · R.02补充端子标识复核 · 标准工时仍为 6 h
关联变更单 · 从通知追踪到工单执行
| 变更单号 | 工单编号 | 范围 | 状态 |
|---|---|---|---|
BG-2609-008 | GD-2609-103 | 工单工序配置 | 待完成 |
关联图文档
DOC电气检查规程R.02
PDF电控接线图D.02
工序配置 · 当前执行内容
| 工序 / 前置 | 图文档 | 标准工时 | 执行状态 |
|---|---|---|---|
005 电气检查前置：004 | 检查规程 R.02 | 6 h | 进行中 |
006 通电测试前置：005 | 测试规程 R.02 | 3 h | 待开工 |
关联异常YC-2609-003 · 端子标识待复核 · 质量组
执行留痕已发布 10-07，执行中；完成时间尚未记录
体验入口
查看变更与异常体验
服务管理 / 设备详情
设备示意图
晶圆切割机SN-2608-006
运行中- 产品编号
- CP-001
- 设备分类
- 切割设备
- 所属客户
- 示例客户
- 所在现场
- 一号车间
- 现场负责人
- 设备组
- 质保到期
- 2027-08-19
售后 BOM服务单记录数据记录工时记录BOM 更新记录服务计划质保信息
设备当前配置 · 售后 BOM
| 物料编码 / 名称 | 规格型号 | 属性 | 数量 |
|---|---|---|---|
CG-031 · 伺服驱动器 | 750 W | 离散型 | 4 件 |
CG-032 · 运动控制器 | 四轴 | 离散型 | 1 件 |
ZZ-011 · 机架 | 标准机架 | 离散型 | 1 件 |
关联服务记录
| 服务单 / 内容 | 状态 | 服务日期 | 投入工时 |
|---|---|---|---|
FW-2608-012装机调试 | 已完成 | 2026-08-20 | 8 h |
FW-2609-021精度检查 / 维保 | 已完成 | 2026-09-24 | 3 h |
质保信息2026-08-20 至 2027-08-19
履历沉淀服务记录、投入工时与配置变更关联设备
体验入口
查看服务延续体验
选型前，先看这四个问题
从真实业务出发，判断系统范围、数据分工和验证方式。
木白的 MOM / MES 覆盖哪些业务？
木白的生产执行能力覆盖工单、报工、质量与异常处理；围绕这些现场业务，进一步连接订单进度、研发数据、物料齐套与设备服务。选型时先明确需要覆盖的流程，再确定 MOM / MES 的实施范围。
已经有 ERP 或 PLM，如何分工？
先确认现有 ERP 的订单、采购、库存等业务边界，以及 PLM 的 BOM、图纸、工艺和版本来源，再梳理木白需要承接的订单执行与反馈。是否对接、交换哪些数据、由谁维护以及接口方式，都需要在项目调研中确认。
如何用一张真实订单验证选型？
选一张有代表性的在制订单，带上 BOM、物料需求、库存及到料计划，沿着齐套准备、工单执行、报工、异常处理到交付逐步核对。重点看数据能否对应、风险能否定位、责任动作能否落实，再结合相近客户案例判断切入点。
看类似企业怎么落地
先看相近企业怎么做，再判断你的切入点。
TZ科技
研发 — 生产 — 服务一体化的全链路数字化运营管理
视觉装备上市企业
客户
视觉装备上市企业
卡点
生产与服务数据割裂，设备全生命周期缺少统一追溯链路
木白切入
升级生产管理平台至木白装备云最新版本，实现工单全流程驱动
效果
生产与服务实现全链路数字化闭环，设备从生产制造到现场服役形成统一数据链路
全链路数字化服务云设备管理生产协同
查看完整案例进入案例
协微环境
实现设备维保、质巡检、备件的智能化管理
尾气处理设备龙头
客户
尾气处理设备龙头
卡点
售后服务高度依赖人工协同，工单、备件与现场信息流转效率低
木白切入
上线木白装备云·服务云，实现售后工单、备件与设备履历全过程线上化管理
效果
售后服务实现全过程数字化闭环，服务过程更加透明、高效、可追溯
研产服协同服务云研发云制造云
查看完整案例进入案例
盛剑科技
服务云重构半导体装备售后体系
半导体废气治理装备
客户
半导体废气治理装备
卡点
设备历史档案分散，现场服务依赖电话沟通与人工查询
木白切入
构建设备全生命周期档案体系，实现出厂配置、维修记录与备件信息统一管理
效果
工程师现场可直接调取设备档案与历史记录，大量人工沟通与查询时间显著减少
半导体装备服务云备件追溯设备档案
查看完整案例进入案例
北变科技
从「追进度」到「全域协同」：变压器制造企业的一体化数字工厂实践
高压变频服务商
客户
高端电力电气装备
卡点
ERP、PLM、QMS 等多系统割裂，生产与追溯协同难。
木白切入
打通系统数据链路，围绕订单建立生产、物料、质量一体化管理。
效果
支撑多基地协同运营。
一体化数字工厂多基地协同产研融合齐套管理
查看完整案例进入案例
继续看木白的一线洞察
我们把客户现场的问题、方法和产品经验，持续整理成文章、视频和资料。
回放｜木白装备云2026新品发布会
2026年8月25日，木白装备云新品发布会以「AI进厂，装备制造更高效」为主题。完整视频在本页。围绕一张订单，三朵云继续往下走；同时正式发布首个岗位 Agent——PMC助手。
新品发布会产品进化AI 与装备制造
完整回放
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