作者：木白钱老板
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MES系统如何改善企业生产环节？和我一如既往的的观念一样，脱离行业是没办法回答的。为什么？

因为不同行业生产管理痛点不一样，对MES的价值诉求完全不一样，MES系统能够改善的地方也不一样。正好有一张图，我觉得挺好，定义清楚了不同行业对数字化的价值诉求：

我再以我们专注装备制造为例，核心解释一下装备制造领域MES的核心功能。装备制造行业范围包含专用设备、通用设备、运输设备、电气制造、金属加工、汽车、3C、仪器仪表8个垂直行业，是典型的离散制造。

装备制造领域，最核心的价值诉求就是“让生产订单交付更高效”。订单早交付一天，成本节省一天，回款早到账一天，客户早拿到货一天，这都是工厂的核心诉求。

再往下拆解，MES通过具体影响哪些环节来实现“让生产订单交付更高效”呢？我们总结了装备制造MES的8个价值点，分别是：

生产管控效率方面：
01 | 提供优化的生产排程
02 | 提供准确的生产操作指导与防错
03 | 实现生产进度自动统计
04 | 实现工人绩效准确、及时统计
05 | 实现线边物料的精细化管理

质量追溯水平方面：
06 | 提供自动、灵活、完整的质量追溯报告

设备管理能力方面：
07 | 实现设备数据自动采集和监控
08 | 实现数字化的设备点检维护