从生产管理的角度讲，平衡的生产计划最能发挥生产系统的效能，要合理安排工作计划和工作人员，避免一道工序的工作荷载一会儿过高，一会儿又过低。

减少生产准备时间一般的做法是，认真细致地做好开机前的一切准备活动，消除生产过程可能发生的各种隐患。

① 辨别哪些因素是内在的；哪些是外在的因素；

② 尽可能变内在因素为外在因素；

③ 利用工业工程方法来改进技术，精简所有影响生产准备的内在的、外在的因素，使效率提高。

木白数字产线提供的价值之一就是提供最优化的生产排程，支持ERP接口获取订单数据减少录入时间，通过场景建模，丰富的排程算法，支持以一键排程，灵活插单，可视化的界面减少操作难度。

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